山達基技術在於它實際應用在個人或在生活中所遇到的問題

要創造一個好的產品，不管這產品是什麼，首先一定要先觀察，透過觀察取得第一手資料，有足夠的資料才能分析判斷，然後下決定，下決定做或不做，以及怎麼做，接著要採取行動，有了行動後，才有產品被創造出來。

例如你到百貨公司購物，進入後一定先觀察一下你要購買的商品在哪個樓層，然後到那個樓層去仔細瀏覽、比較，嘗試後，再下決定買或不買？買哪一個？怎麼買？刷卡或付現？當下定決心買後，你會採取行動付款，然後你擁有你想要的商品。

如果你買之前沒有觀察比較或嘗試會怎樣？你可能買到自己不滿意的商品。

或是你經過充份的觀察比較後，猶豫不決無法下決定買或不買，或買哪一個？最後你可能精疲力盡了，還沒買到想要的商品。

即使你經過仔細的觀察比價也下決定要買了，可是不採取行動完成付款動作，你還是無法擁有想要的商品。

所以做事情也一樣，要先觀察，取得下決定所需的資料，根據資料來分析判斷，然後下決定，一旦下了決定就要採取行動，否則什麼事也沒發生，當然什麼東西也沒被創造出來。

所以觀察--下決定--行動=產品

觀察得越透徹清晰 ，下的決定越正確，下的決定正確，採取的行動越有效率，所製造出來的產品越優良。

生活中很多事情也適用這樣的步驟跟原則，多做觀察，正確做判斷，採取有效行動，是朝向成功生存的成功動作。

https://www.facebook.com/louise.lu.315

聖誕夜，也是平安夜，在一片歡樂中，除了感恩外，還要記得許願，許自己一個更美好的未來，許社會更祥和，許人類心靈更自由 ，許願加念力設定，一定能心想事成。更重要的是你下一個決定，你無論如何都要興盛起來，不管發生什麼事，你只會越來越好，從想法處改變,然後你會發覺，真的越來越好。

當負面想法興起時，不要對抗它、把它空掉，空無，然後注意力集中在你想要的事情上。當自己情緒度越來越高時，越容易心想事成。心情不好時，別胡思亂想，否則它也容易成真。想法決定一切，行動跟著想法走，就像你決定晚餐吃牛肉麵，你一定找牛肉麵館，你不會跑去找滷肉飯館。所以想法決定一切，今天你所面對與承受的一切好與壞，都是自己下的決定，自己同意的。只是想法太多太快，什麼時後自己下的決定,自己也忘記了。

當你覺得自己怎麼拼，都拼不過人，那你就只能認輸，而且一定輸。

當你下決定一拼，絕不善罷甘休，非贏不可，那你一定會贏。

兩個想法念頭不一樣時會相抗衡，你會卡住，不知要不要拼下去。當想贏的念頭強過會輸的念頭。那你就贏了。

https://www.facebook.com/louise.lu.315

有沒有放棄過，曾經很熱切想做的事？

是否曾設定了目標，然後不了了之？

我們經常在後悔自己沒有實現目標與理想。這樣日復一日，年復一年。看著自己越來越多沒實現沒做到的事，就越覺得自己很無能，越沒勁去追求目標。

我們每放棄一次目標，就要找個理由解釋:我野心太大了，我不自量力，我能力不夠，我沒毅力沒耐心，這對我太難了，我不行，。。。。。。自我貶低!貶低!再貶低!!!

因此每次目標只好越訂越小。到最後根本就不去想了。

怎麼辦?怎麼實現目標?

其實很簡單，就是：盯著目標做到底!!沒達到之前絕不停!!

真理就在簡單中。這才是勇氣。這就是意圖。這就是成就任何事的基本。這會讓希坦長大為OT。

有意圖，才能成就目標。但意圖必須是持續的。

不然，就只是一時衝動，只是虎頭蛇尾。興沖沖地開始，遇到困難就打退堂鼓。

失敗，只因沒有堅持的勇氣。

堅持，是成功者的共通習慣。

你應該有堅持完成一件事的經驗吧?當你達成時，感覺應該很不錯吧。也會讓你更多點信心去創造更大的目標。

因此，成功會帶來更多的成功。但相對地，失敗也會帶來更多的失敗。

如何打破這種連鎖循環，端看你是否開始堅持完成每件該做的事。

成功必須有強烈的意圖，而意圖必須是持續的。這是可以訓練的習慣。

每天提醒自己要達到的目標，是很有益的心靈體操。

每天都要往目標踏前一步。無論多小步，你的人生就已經改變了。

https://www.facebook.com/oliverhsuehinScientology?fref=ts

人們對於世間萬物，可以心存多少感動
這點，令我好奇
然而
當我輔導過這位學員後（溫先生）
我才了解
原來
『 感同身受 』不只可以觸及到人類，甚至可以延伸到整個萬物
(以下是一位溫先生上完研習班之後的心得)

 
溫先生： 
我習慣對週遭事物以冷淡的態度面對，是潛意識讓我這麼做的，
而我老早就認為對人或動物產生感情，是件不明智的做法，
畢竟凡有生命的，終得死亡。
而在我成長的過程中，一個階段、一個階段慢慢累積的死亡訊息，
從一個禮拜內死去五隻飼養的青鳥，隨而處理另外五隻幼犬的屍體，
都或深或淺影響我對生命的看法跟生存的態度，
一直到我最重視的奶奶去世之後，整個人算是完全失去了生存的動力，
認為世上再也沒有什麼值得努力、值得去珍惜的，
整整有一整年多的時間，自己都不知道為了什麼還活在這世上，
過著活一天算一天的日子…
直到今天參與到戴尼提的聽析，在聽析員和輔導員的協助下，
一層層剝開隱藏的反應式心靈，
在聽析的過程中有好幾回都覺得自己要崩潰了、快瘋掉了，
原來自己的心靈竟包含著如此巨大的負面情緒。
自己認為已經是過去的事並沒有隨著時間的流轉而消失，
反而是以另一種面貌無時無刻的跑出來影響情緒，
而最討厭的就是這煩人而令人失落的情感，卻完完全全找不到是怎麼”出現”的，
但是透過聽析，讓我了解到那些讓我三不五時沮喪、難過、羞恥的來源，
原來是以往的事盤據在自己的心靈上，帶走了我的希望及盼望，
只是當時連我自己都沒有注意到，一部分的我已經停留在當時，一直放不開。
當事件跑出來時，我整個人哭到無法自拔，
自己還想不到該怎麼讓自己走出來，只怕一輩子都會走不出來；
但藉由聽析員的引導，我慶幸我走了出來，
感受到一片溫暖、平靜、祥和，甚至在完全穿越之後，
竟有一股力量從我的背部透了進來，是既陌生又熟悉，
似乎是另一部分的我又回來了，
我會格外珍惜這得來不易的技術和重新給我久違的希望及盼望，
不會再讓他們從我身上離開了。
最後
我要感謝我的聽析員、輔導員，以及Ｌ. 羅恩 賀伯特先生帶給了我們 戴尼提 技術。
戴尼提網址 http://www.dianetics.tw

HCO PL 1969年1月14日-OT機構:

"阻礙之所以會出現,完全是由於失敗的目的."

"在每一個阻礙的背後都有一個失敗的目的"

"當你離開了建設性的目的,而去 -阻止各種攻擊- 時,

你就己經放棄建設性的目的了,你得到一個阻礙,

真正要阻止攻擊的方法,是去擴大一個人的責任區域,

並且在目的上加進炭火,

因此,一個人所進行的所有攻擊應該是往擴大一個人的見識,

以及加強基本目標的方向走."

而讓我整個醒過來的一句話是:

"因為所有人都太容易專攻於阻礙物(Stops)了,

他傾向強調什麼是不應該做的."

我發現這點是很多人的致命傷,

把注意力放在 “你不該這麼做~他不能那樣搞~”

結果原本建設性的目的 (例如以團隊運作讓所屬公司或團體興盛繁榮…)

變成了許多抱怨,不平, 開始無時無刻地在注意別人有没有再犯錯,

如果對方再犯, 你就認定了對方是故意的, 非品格的!

(若你有幫忙處理過他,你增加了失敗幫助的負荷; 若是別人處理的, 你就責備處理的人没做好; 若没人處理, 你就說為什麼没人去處理他!)

堅持不去看 “他比之前平均早到十分鐘了(雖然還是遲到)”

“他們在辦公室鬼扯,摸魚的時間變短了!”

對種種的改善視而不見,而只是堅持對方要 “遵守規則”

讓自己的情緒度因他人的非品格而往下掉~

忘了自己原本的目的 (幫助家人~客戶~同事~學生…改善他們的生活…)

若一直去指責人們的錯, 只會啟動人們要成為對的機制而一錯再錯~

而自己的注意力卡在 “不應該這樣做” 後, 自己不快樂, 也變得没有產品,

所有的產品變成負面的批評與敵意的言論, 自己反而變成團體中不好的影響點,

你變成了別人眼中 “没有產品” , “憤世嫉俗” 與 “製造混亂” 的人~~

這與你的初衷背離甚遠, 甚至可以說: 你成了你口中阻礙團隊運作的一份子!

所以有責任感的你, 若能藉由增加知識而知道如何給予好的控制, 把眼光放更遠, 找更多的事來忙, 原本困擾你的問題不再是問題, 你的團體也能運作的更好!

俄羅斯：一篇真實故事
一本書可以做什麼
 
在1990年代的2月裡，在遙遠西伯利亞的城鎮，氣溫是令人無法置信的冷，攝氏零下47度，甚至伏特加都無法灌口的天氣，350位慶祝會的來賓大部份都希望他們能有一些伏特加，但只有寒冷及凍僵。
 
這慶祝會是在西伯利亞第一所的賀伯特管理學院的開幕典禮，與會來賓應該是第一次聽到 L. 羅恩 賀伯特â這個名字，或者是我們認為如此。
 
想像你處於這大型俄羅斯式的演講大廳中，這大廳是被當地共產黨員使用來做政治演說及社交集會。大廳內的氣溫是只比外面暖和一些，但仍然無法抵擋寒風侵襲。往旁邊看，你會看到微弱的陽光試圖穿越冰覆蓋的窗戶。
 
林恩 艾爾藍（Lynn Irons）與他的職員已在莫斯科的訓練一個團體，以運作西伯利亞的賀伯特管理學院。在此開幕典禮中，所有重要的意見領袖都參與為期兩天的研討會。研討會會接近尾聲時，林恩邀請那些閱讀過賀伯特先生作品的人上台分享他們的收穫及成功故事。
 
當他們陸續上台時，我們注意到有一位年紀大的女士，但林恩與我均不認識她；林恩問我：「她是誰？」，我回答我不曾見過她，立即陷入納悶: 她倒底是誰？更重要的是她要對這麼多的聽眾講些什麼呢？
 
她自我介紹她是一位退休的學校老師，她來自800英哩（1300公里）遠的一個偏遠北方村落。她解釋著她在8天前看到報紙上刊登關於賀伯特管理學院即將要開幕的消息，心裡想著這會是同樣一位賀伯特â先生嗎？
 
她的故事開始於1970年代，當時她被指派參加國家贊助的教育研討會，地點是在共產主義的東德。當時去那裡，她有獲得通行證進入西柏林，所以她能去逛街購物。當時當她正看著一間女服飾店的櫥窗，某位賣書的人接近她，沒錯，是一本德文版的戴尼提â書：現代心靈健康科學。她買下這本書，並且立即閱讀，花掉整天的時間於公園的的長椅，全神貫注於這本書，她根本就忘記原本要逛街的想法。沒有多久她瞭解到她手中的書是一本重要的作品，是一本官方可能會反對的書。她當下決定偷帶此書回她的村落。
 
她說她如何小心地閱讀每一行十次，以確認她有完全瞭解其內容。而且，她進一步地開始應用書中的資料於她周遭的人們身上。
 
她敘述她幫她丈夫聽析數小時後，她治療好他那無希望的酒精中毒，接著她又治療好工廠的勞工、礦工、農夫及他們的家人的病。
 
很快地，她的學生寒冬裡不再生病缺席，當時在當地有百分之三十的缺席率是正常的。他們成績遠高於全國平均值之上。如同預期到的，她變成調查的對象。沒有人曾達到這樣的學習成績及出席率，而她達到了，他們想要知道原因。
 
當政府官員抵達時，她向他們解釋她使用的方法是什麼及她如何獲得這傑出的成果。他們問她在哪裡學到這些資料，她立即地拿出那本破舊的戴尼提書。很快地那造成一陣騷亂。也如她早已預料到的情形，官員們沒收她的戴尼提書，並且嚴厲斥責她在學校中使用未經許可的方法。
 
她露出哀傷的表情看著他們離開，直到他們消失在西伯利亞的夜晚中；當她回到她的小屋，她的嘴角浮現出一絲狡滑的微笑，在那裡她安全地藏匿她翻譯的戴尼提手抄本。
 
她使用這翻譯本去教導村莊裡的其他人如何處理掉印痕。事實上，她製作了五本翻譯本，早已預料到這狀況，並且將那五本分別藏在村莊裡朋友的家中及農場裡。
 
她對觀眾解釋著當她在報紙上一見到賀伯特的名字時，她直覺就是知道這是同一位賀伯特先生。那些被她幫助過的村民們，幫助湊足夠的錢以支付此趟旅程。她冒著西伯利亞的酷寒雪旅行數天，一開始她搭乘貨車，然後是寒冷的火車，然後搭乘公車，一切只是為了來到這裡，能夠代表她自己及村民們說一聲：謝謝您！
 
此時，林恩與我無法言語，我們只是站在那裡，說不出任何的話，眼淚從我們的臉上落下。
 
現在我們瞭解到『一本書可以做些什麼』。
 
對於那些賣書的人，我想要對你們的行為致謝，你們是藉由將戴尼提書交到大眾手中，而真正的在改變無數人的生命。
 
巴德 賴可（Bud Reichel）
IAS自由獎章得主

我的小孩從兩三歲開始就一直會做惡夢。他的惡夢都很可怕，經常被嚇醒，而且會很害怕，全身發抖，心臟猛跳。他會一直哭著說他的胸口裡有東西，很痛。並且他從出生之後就有嚴重的氣喘，每次深呼吸都一定要很用力才行。

我先生跟我嘗試了所有的方法想幫助他，包括使用各種維他命、看遍醫生、書籍，但用盡各種方法都沒有用。當孩子稍大之後，做惡夢的情況只有稍微減輕，仍然還是會發生。他甚至說他不想要講他的惡夢，因為每次講他的肩膀都會很痛。我們盡可能想辦法緩解他的惡夢情況，我會讓他跟我們同房睡，但是一個禮拜還是會發生兩三次。當孩子九歲時，他告訴我這些惡夢讓他很痛苦，他願意做任何事只要能擺脫這些夢魘。這時，我們做了個決定，即使他年紀這麼小，我們要讓他開始接受聽析。我們找了優秀的聽析員幫他聽析，這對他確實有些幫助，但是惡夢情況卻還是沒有處理掉。

我自己以前是個受訓過的戴尼提聽析員。當我們去參加這次自由風晚會，看到新的《如何使用戴尼提》DVD，我跟我先生當然都很興奮，但令我驚訝的是，我那個現年10歲的孩子也對它很感興趣，想要立刻就開始看。我們開始看了DVD第一章，我兒子就一直盯著螢幕，非常專注地聽。當我們看完整個影片之後，他看著我，突然脫口說出，他記得他的前世，他那時在戰爭中，他還記得他前世的名字。我非常訝異。當然，我給予了他示意。

那天晚上，我們一起上網，他想要搜尋那個名字。當我鍵入名字時，他還指正我拼錯了，告訴我正確的拼法是什麼。讓我驚訝的是，立刻找到了那個名字，而且是出現在一份以前的報紙上。當他閱讀報紙內容時，有東西鍵入了，他開始大哭，是很嚴重的悲傷負荷。我怎樣都沒有辦法讓他恢復。因此，我當下決定開始幫他做戴尼提聽析，告訴他回到事件的起點。雖然我是很久以前訓練的戴尼提聽析員，但是新的DVD影片喚起了我的聽析技巧，讓我有足夠的信心去聽析。

我孩子開始告訴我那事件的精確資料。我很訝異他居然講得那麼詳細。他開始全身發抖，跟他做惡夢時一樣，然後不斷地告訴我「我不能呼吸了」。我繼續跑這個事件，就如同DVD的作法。過一會之後，他想起了他胸口所受到的一個創傷，他睜開了眼睛告訴我：「媽，那就是我為什麼會有氣喘的原因！」然後就開始同時大笑和大哭，連續20分鐘！之後，他平靜了下來，他小心地深吸一口氣，而這是我所見過他最大的深呼吸。這時，他興奮地看著我，一副不可置信的表情，「媽！我的氣喘好了！」他開始又再又笑又哭。這時，我自己的淚水已經止不住了，而他指著自己滿是淚痕的臉，像個小大人般地說：「這是喜悅的淚水。」我永遠忘不了這一刻。

到現在已經一個禮拜了，他的氣喘都沒有發作過。他睡得很香甜，完全不再做惡夢，這是他這輩子第一次。真是奇蹟！今天他問我可不可以看DVD的其他影片，因為他想要上戴尼提相互聽析課程，幫別人做戴尼提聽析。我當然說好！

感謝您賀伯特先生，您救了我孩子的命！

最近看到許多人在網誌上分享他們在山達基的心得，讓我也想向大家分享我的心得。

我覺得在山達基當職員不只是一個工作，
它是一份信心，一個信念，一份堅持，一個目標。

如果你只是想賺取個人收入，混口飯吃，
你大可不用加入職員。
因為這裡付出的時間多，賺得薪水少。

工作的問題

在以前我只是為了「工作」、「被指派」而做。
但我現在我是遵循著個人信念而做。
我確實看到毒品問題在殘害著這個世代，
人權的侵犯問題讓人們沒有自由、平等和喪失尊重的同理心。

生活的壓力、社會上的錯誤資料、政客的惡意操縱、銀行家的貨幣控制以及無數的天災人禍，
都讓每個人喘不過氣，舉步艱難。
但山達基的信條即是「事情是有辦法解決的」，
並且它也提供了解決的方法與技術。

雖然我是在為它工作，但也直接的幫助到了我，也讓我更穩定，同時也能幫助別人。
雖然我還有許多不足之處需要學習，
但跟五年前的我相比，已經好太多了。
在以前的我，是個不學無術的放牛班學生。
我覺得人生沒有目標，沒有自信，沒有能力。

我幾乎是個宅男，放寒暑假時都只會待在家裡玩電腦，一天三餐都吃泡麵。
我怨天尤人，每天羨慕那些有錢人、有很多專長才藝的人。
恨自己怎麼如此孬。

在我最迷惘的時候，我母親帶我接觸山達基，
從此那是我人生的轉淚點。
因此我在國中畢業後就毅然決然地加入高雄中心當職員，
我覺得我人生當中做得最正確的決定，就是加入高雄中心當職員，
在這裡我學到了很多。每天總是在挑戰自己能力的極限，
讓自己一天比一天茁壯、穩定。

常常有官員、校長、公眾人物或是大人們會問我，
這麼年輕為什麼不繼續就學，那樣才會更有前途不是嗎？
這就是我的答案。

山達基給人們的是一份希望，一個方向，一份實踐，一個未來。
感謝山達基給我的幫助，我也想回饋它，並用盡我所學及才華來幫助它及更多人。
這是為什麼我在山達基的原因。

謝謝LRH！
莊凱仲

莊凱仲

 照片來源：http://www.taiwanngo.tw/files/15-1000-10107,c167-1.php?Lang=zh-tw

加入職員以前，我想發揮衝勁去幫助，不但我能做的有限，反而被影響而讓自己狀況更差。

加入職員一段時間了，運用技術突破所有障礙，現在我感覺恢復10年前的衝勁了。把家人帶入山達基一直是我覺得困難度很高的挑戰，現在我辦到了，自己瞭解了 山達基，也能讓家人瞭解山達基。加入職員也會找到了自己需要改變的地方，例如效率、面對和溝通能力。接受針對職員安排的訓練，讓自己各方面力量的提升，並 且運用賀伯特先生的技術真正的在過生活，感覺自己目標更明確，像是在玩一場更大的遊戲。想像自己在五級機構工作的情境，視野將是現在的好幾倍，幫助上橋的 人數也將是好幾倍。

在當學員時，對於技術並沒有很大的真實性，在當職員後，我對技術的真實性遠超過書籍帶給我的真實性。不斷的接受訓練我以後不只有能力幫助我的家人，也會有能力幫助任何我想幫助的人。

我的職位是創造羅恩 賀伯特先生良好的形象，當職員超越我之前的能力，讓我更有能力去面對生活中的一切，歡迎有能力的各位加入未來的理想機構。

林先生